近年來，隨著產(chǎn)業(yè)迭代發(fā)展，全球范圍內(nèi)的專利交易正迎來新一輪高峰。無論是雅虎公司日前宣布拍賣3000件專利，還是小米公司購得微軟1500件專利，亦或是聯(lián)想在2014年收購摩托羅拉手機(jī)相關(guān)專利2000件，這些消息總能成為人們熱議的話題。

與此隨著走出去的步伐越來越快，我國企業(yè)正日益成為美國市場上最活躍的專利買家之一。這一現(xiàn)象反映出我國企業(yè)日益國際化的發(fā)展趨勢。不過整體而言，我國企業(yè)在謀求海外發(fā)展的缺乏海外專利風(fēng)險防控和專利布局意識的問題仍然較為突出。對此，專家建議，我國企業(yè)還需加強(qiáng)海外專利資產(chǎn)收購意識和運用能力，在收購中明晰擬收購專利的價值，組建高效合作的收購團(tuán)隊;相關(guān)部門可在發(fā)揮市場作用的前提下，大力培養(yǎng)知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)的涉外服務(wù)能力，使其幫助企業(yè)淘到專利資產(chǎn)中的寶。

專利收購顯優(yōu)勢

專利交易在近年來日益頻繁，尤其是動輒上千件規(guī)模的專利包交易十分引人矚目。美國專利市場作為全球?qū)＠袌龅娘L(fēng)向標(biāo)，其專利交易價格也成為全球?qū)＠灰變r格的晴雨表。在通信、醫(yī)藥、醫(yī)療器械等技術(shù)發(fā)展迅猛、市場競爭激烈的領(lǐng)域，專利價格也長期居高不下。

一般而言，企業(yè)開展海外專利布局有提交專利申請和專利收購兩條路徑可選。和企業(yè)直接提交國外專利申請相比，專利收購有哪有優(yōu)勢呢?

　 在采訪中了解到，專利收購以其周期短、質(zhì)量高、可以充分利用其他企業(yè)或機(jī)構(gòu)技術(shù)等優(yōu)勢成為企業(yè)海外專利布局的捷徑。通常，從提出需求，到完成專利權(quán)轉(zhuǎn)移登記，專利收購可以在半年到一年的周期內(nèi)完成，有時短到兩三個月。七星天(北京)咨詢有限責(zé)任公司總裁龍翔介紹。不僅如此，專利收購過程往往經(jīng)過第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)參與的盡職調(diào)查、專利評估等質(zhì)量把控程序，收購的專利質(zhì)量較高。

龍翔同時強(qiáng)調(diào)，與提交專利申請相比，海外專利收購也存在操作流程不固定、平均價格較高、專利收購需求方較為被動等問題。在實踐中，對于在某技術(shù)領(lǐng)域?qū)＠季稚襄e失先機(jī)，希望短期內(nèi)即可獲得高質(zhì)量專 利的企業(yè)來說，可結(jié)合實際，綜合考慮將專利收購作為布局策略。如阿里巴巴公司在2014年曾大舉購買美國專利，就是為其在美國上市做準(zhǔn)備。

收購水平待提升

目前，中國企業(yè)在美國收購專利資產(chǎn)以大型企業(yè)為主，主要屬于防御性收購。走出國門較早的大型企業(yè)在這方面已有了一定的成功經(jīng)驗，相比之下，國內(nèi)中小企 業(yè)則整體缺乏長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略考慮。在沒有專利風(fēng)險預(yù)判的情況下，其很容易成為國外競爭對手起訴的標(biāo)靶。龍翔坦言，對海外專利風(fēng)險認(rèn)知不足，是我國企業(yè)常犯的錯誤。事實上，企業(yè)在出海前有必要進(jìn)行專利侵權(quán)風(fēng)險的評估調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定出海策略。如果發(fā)現(xiàn)具有較高潛在風(fēng)險的專利，可以提前采取相關(guān)動作，尋求專利許可或進(jìn)行專利收購都是可行之舉。

在企業(yè)收購專利的過程中，如何找到目標(biāo)專利、如何判斷專利是否有收購價值、如何在收購中進(jìn)行有效談判，并控制交易流程中的風(fēng)險，是企業(yè)面臨的主要難題。專利評估的專業(yè)性極強(qiáng)，交易過程中也可能存在權(quán)屬轉(zhuǎn)移等一系列風(fēng)險因素，這都需要專業(yè)人士的支持。龍翔表示，目前，我國能為企業(yè)提供專利尋找、評估、談判等一系列服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)數(shù)量較少。

中國企業(yè)很多時候?qū)M收購專利資產(chǎn)的價值評估方法不甚了解，同時缺少談判經(jīng)驗，在專利收購中常處于被動地位。對于一個由數(shù)十件或數(shù)百件，同時包含多國同族專利的專利包，權(quán)利人或經(jīng)紀(jì)人往往會開出平均每件專利數(shù)十萬美元、總計可能達(dá)到數(shù)千萬美元的高價。很多中國企業(yè)往往參考本行業(yè)的專利交易價格或者美國專利平均交易價格，或者索性在對方出價上打折還價。超凡知識產(chǎn)權(quán)股份有限公司常務(wù)副總裁姜丹明向本報記者表示，這種粗糙的談判方式往往會造成被動，如何制定合理的議價策略，對于收購者 而言是一個挑戰(zhàn)。

一般而言，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)部門是專利收購舞臺上的主角，但我國企業(yè)常常將其演繹成知識產(chǎn)權(quán)部門的‘獨角戲’。殊不知，專利收購應(yīng)是企業(yè)各部門合唱的‘交響曲’。姜丹明強(qiáng)調(diào)，企業(yè)各部門之間要密切合作，從各個角度評估收購的必要性和收購價格等核心問題。在確定收購對象以及是否進(jìn)行收購時，牽頭部門應(yīng)當(dāng)與研發(fā)、市場部門共同研究，判斷相關(guān)專利是否代表了技術(shù)發(fā)展的主流方向，是否已被或者會被競爭對手使用;在確定價格和支付方式時，牽頭部門應(yīng)當(dāng)與財務(wù)部門密切合作，提出一個財務(wù)壓力最小的方案。

根據(jù)需求定策略

在龍翔看來，專利收購與古董交易十分類似，流通性不強(qiáng)，但需要交易者十分熟悉交易規(guī)則，同時交易談判也會對成交價格產(chǎn)生巨大影響。中國企業(yè)在進(jìn)行美國專利資產(chǎn)收購時，還應(yīng)注意哪些問題呢?

　 中國企業(yè)應(yīng)明確專利收購的戰(zhàn)略意圖，對擬收購專利包中各個專利價值做到心中有數(shù)。姜丹明建議，收購方要盡可能剔除價值不高或在法律上存在瑕疵或權(quán)利不穩(wěn)定的專利，從而在交易議價時占據(jù)主動。對此，龍翔也強(qiáng)調(diào)，標(biāo)準(zhǔn)必要專利，以及曾涉及專利訴訟且未被無效的專利，都屬于判斷專利價值的加分項。

　 根據(jù)收購目的、收購內(nèi)容等不同，專利收購可以多種形式進(jìn)行。對于不同的收購方式，龍翔向我國企業(yè)提出了針對性建議。通常，行業(yè)內(nèi)大型企業(yè)之間有收購專利需求的，可以采用定向購買的方式。龍翔介紹，如谷歌公司就于2015年4月推出了專利收購?fù)茝V計劃，向全球征集有價值的專利，經(jīng)過綜合評價后直接進(jìn)行收購。而行業(yè)競爭較為激烈，想要拓展海外市場的企業(yè)，則可以選擇產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作進(jìn)行組團(tuán)購買的方式，以市場化運作機(jī)制推動專利合作，降低技術(shù)準(zhǔn)入門檻，共同構(gòu)建專利體系。對于一些發(fā)展勢頭強(qiáng)勁的初創(chuàng)型企業(yè)來說，專利池收購方式不失為一種好方法，其更能提供物美價廉的專利，且專利數(shù)量較多，覆蓋范圍更廣。龍翔表示，專利競價拍賣、企業(yè)并購、預(yù)約收購等，都是企業(yè)可根據(jù)實際情況進(jìn)行選擇的方式。

考慮到其他國家專利制度和專利交易行情與中國有較大區(qū)別，中國企業(yè)在收購海外專利時，還應(yīng)尋求專業(yè)機(jī)構(gòu)的支持。在美國市場上，專利中間商往往充當(dāng)中介和信息源的角色，其專業(yè)水準(zhǔn)和保密性要求能為企業(yè)帶來更專業(yè)的服務(wù)。龍翔表示，在我國專利交易市場上，一批提供專利交易服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)正逐漸成長起來。相關(guān)部門可以大力培養(yǎng)這些機(jī)構(gòu)的涉外服務(wù)能力，使其為企業(yè)提供專業(yè)、良好的專利服務(wù)。

【專利收購：如何用“一分錢”買到“一分貨”？】相關(guān)文章：

專利收購：如何用“一分錢”買到“一分貨”？ 06-02