專利布局的目的

市場層面，需要考慮對自己產品的包裝、保護，形成有價值的專利包；品牌層面，助力公司樹立高科技創新企業的品牌形象；戰略層面，公司需要綜合整體戰略需要，進行保護型、進攻型、防御型、跟隨型、甚至迷惑型專利布局。

例如，蘋果公司就曾很好的應用了專利布局迷惑策略——取消耳機口。蘋果先是在2015年煞有其事的公開了一個適配蘋果接口的轉換器外觀設計，然后高調的宣布在iPhone7上取消耳機口，頓時各個手機廠商已經開始進行耳機轉換器的研究，甚至有手機廠商開始著手研究和充電口復用的數字耳機的研發工作，結果到蘋果拿出的技術方案令大家頗為意外，居然是取消耳機接口后使用藍牙耳機進行無線音頻輸出，誤導了部分手機廠商。

通常來講，專利申請的價值是通過專利組合的方式來體現的，零散的專利申請往往會給后來者的繞道設計留下空間，這也是那些想通過獨家技術來構建專利壁壘，排除后來者的抄襲行為的企業所不愿意看到的。

專利布局的手段

（1）從項目全局出發，用下圖進行表示：

這種布局的方式關注的是專利布局的全面性，從垂直方向上和布局廣度上進行專利申請；

（2）形成專利組合的另一種方法是從關聯因素出發，用一個圖表示就是：

某種程度上，專利申請的組合應該不是簡單的1+1=2，而是讓專利與專利之間相互連接，互相作用，產生大于2效果，體現在：
A、規模性：利用組合中專利的相互關聯，形成一個完整的、保護范圍更大更全面的超級專利；
B、多性化：利用專利之間的差異所帶來的多樣化來有效地降低創新不確定性帶來的風險，即不確定性保險能力。

專利布局的對象主體

如進行企業總體專利布局時，更多的是考慮公司的戰略、部門的預算、人員配置等綜合因素；對于針對部門的專利布局工作開展時，更多的考慮部門之間的任務均衡、布局目標的協同一致、布局重點的劃分等；對于按照項目的專利布局工作，更多的需要考慮項目推進的各個階段進行專利布局的側重，如項目立項及設計階段，一般是著重布局核心專利，項目實施及結題階段可能更多是布局一些優化、改進及補充型專利等等。

小結

對企業專利布局的劃分，并非各自獨立割裂，而是從不同維度進行考慮，每個維度之間是有關聯甚至是重合的。因此進行企業專利布局時，需要對某個重點維度進行重點考量，但是企業進行專利布局的最終目標是使企業利益最大化，這也是專利工作的目標。

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